Workshop je interaktívna forma firemného vzdelávania, ktorá dáva účastníkom priestor aktívne sa zapojiť a učiť sa priamo na reálnych príkladoch. Namiesto pasívneho počúvania prednášky sa zamestnanci učia riešením situácií, ktoré poznajú zo svojej práce – či už ide o komunikáciu v tíme, zvládanie stresu alebo nastavenie pracoviska. Tento prístup je efektívny, pretože prináša okamžité využitie získaných poznatkov v praxi. Navyše, workshop vieme pripraviť presne na mieru vašej firme, aby reflektoval jej aktuálne potreby a výzvy.
Workshop v skratke
Na workshope sa kladie dôraz na praktický nácvik a zapojenie celej skupiny. Účastníci často pracujú v menších tímoch, skúšajú modelové úlohy a dostávajú okamžitú spätnú väzbu. Atmosféra podporuje kreativitu, otvorenú diskusiu a vzájomné zdieľanie skúseností. Lektor tu vystupuje ako facilitátor – usmerňuje debatu, poskytuje odborné rady a pomáha skupine dosiahnuť stanovené ciele. Vďaka tomu sa do učenia zapoja aj tí, ktorí by na klasickej prednáške ostali v úzadí, a kolektív tak ťaží zo širokého spektra nápadov a pohľadov.
Prečo zaradiť workshop do firemného vzdelávania?
Zaradenie workshopu do firemného vzdelávania je strategická investícia do ľudí aj do celej firmy. Kým klasické školenia často končia pri teórii, workshop prináša okamžité využitie vedomostí v praxi a podporuje zmenu správania. Firmy, ktoré pravidelne organizujú workshopy, majú podľa prieskumov až o 30 % vyššiu angažovanosť zamestnancova výrazne nižšiu fluktuáciu.
Medzi hlavné prínosy patria:
-
Praktická aplikácia vedomostí
Účastníci si nové zručnosti osvojujú prostredníctvom úloh, ktoré vychádzajú z ich pracovného prostredia. To zvyšuje efektivitu učenia a eliminuje „odtrhnutie od reality“. -
Podpora tímovej spolupráce
Skupinové riešenie úloh posilňuje tímového ducha a zlepšuje komunikáciu medzi kolegami. Vzniká priestor na otvorený dialóg, ktorý by v bežnom pracovnom dni často neprebehol. -
Flexibilita a prispôsobenie
Workshop vieme nastaviť presne na potreby vašej firmy – od zlepšenia pracovnej motivácie zamestnancov až po rozvoj leadershipu či prevenciu stresu. - Zvýšenie motivácie
Interaktívny formát zvyšuje angažovanosť a chuť rozvíjať sa ďalej. Zamestnanci oceňujú, že sa môžu zapojiť a byť súčasťou riešenia, nie iba pasívnymi poslucháčmi. Výsledkom je nielen vyššia efektivita učenia, ale aj dlhodobá spokojnosť, ktorá úzko súvisí s wellbeingom v práci.
Najobľúbenejšie workshopy
Firmy si najčastejšie vyberajú workshopy, ktoré reagujú na aktuálne potreby zamestnancov – od podpory výkonu až po zdravie a duševnú pohodu. Čoraz populárnejšie je prepájať odborné témy s wellbeing aktivitami, aby mal rozvoj zamestnancov komplexný charakter.
-
Fyzio workshopy – zamerané na zdravý chrbát, uvoľňovacie cvičenia a správne pohybové vzory. Výstupom sú praktické tipy na každodenný pohyb a prevenciu bolestí.
-
Diagnostika chodidla – analýza rozloženia hmotnosti a identifikácia komplikácií, ktoré môžu ovplyvniť celý pohybový aparát. Účastníci dostávajú individuálne odporúčania pre vhodnú obuv či korekčné cviky.
-
Meranie telesnej kompozície – komplexná analýza pomeru tuku a svalov, bazálneho metabolizmu a hustoty kostí, doplnená o konzultáciu s výživovým poradcom.
-
Workshopy o výžive – búranie mýtov, vplyv jedálnička na výkon a praktické nutričné poradenstvo, ktoré pomáha zamestnancom nastaviť si zdravšie stravovanie počas pracovného dňa.
-
Mentálne zdravie a stres manažment – techniky na zvládanie tlaku, prevenciu vyhorenia a budovanie psychohygieny. Téma úzko súvisí s wellbeingom ako prevenciou vyhorenia.
-
Riešenie problémov a rozhodovanie – nácvik kritického myslenia a analytických zručností, ktoré pomáhajú pri riešení náročných pracovných situácií.
Ako prebieha workshop?
Každý workshop je prispôsobený potrebám konkrétnej firmy, no vo všeobecnosti má niekoľko spoločných krokov:
-
Úvodný rozhovor – krátka konzultácia s HR alebo manažérom tímu, kde sa definujú ciele a očakávania. V tejto fáze zisťujeme aj konkrétne výzvy, ktorým zamestnanci čelia, aby bol program čo najrelevantnejší.
-
Návrh programu – výber tém, aktivít a dĺžky podľa potrieb účastníkov. Program môže obsahovať krátke vstupy, praktické cvičenia aj diskusie, aby bol zachovaný dynamický priebeh.
-
Samotný workshop – prebieha formou interaktívnych cvičení, tímových úloh a diskusií. Účastníci sa učia na konkrétnych modelových situáciách a dostávajú okamžitú spätnú väzbu.
-
Spätná väzba a odporúčania – na konci sa spoločne zhrnú hlavné poznatky a účastníci získajú tipy, ako ich preniesť do bežného pracovného dňa. Súčasťou môže byť aj krátky dotazník spokojnosti.
-
Follow-up – HR alebo manažér dostáva doplnkové materiály a odporúčania, ktoré pomôžu podporiť zavedenie nových návykov. Niektoré firmy volia aj krátky následný mini-workshop, kde sa zdieľajú skúsenosti s aplikáciou poznatkov.
Takýto postup zaručí, že workshop nebude len jednorazovou aktivitou, ale prinesie firme konkrétnu hodnotu, viditeľné zmeny v tíme a merateľné výsledky.
Záver
Health Services ponúka širokú paletu workshopov, ktoré sú navrhnuté tak, aby podporili nielen odborný rozvoj zamestnancov, ale aj ich celkový wellbeing. Vďaka kombinácii fyzických, mentálnych a tímových aktivít získava firma nástroj, ktorý priamo ovplyvňuje spokojnosť ľudí, ich výkonnosť a dlhodobú lojalitu.
Investícia do workshopov je investíciou do kultúry firmy – ukazujete zamestnancom, že vám na nich záleží, čím posilňujete dôveru a znižujete fluktuáciu. Zároveň získavate praktické riešenia na problémy, ktoré sa v tímoch objavujú každý deň – od bolesti chrbta, cez stres až po nedostatok spolupráce.
Ak chcete, aby vaši zamestnanci cítili, že firma myslí na ich zdravie a rozvoj, zaradenie workshopov do vzdelávania je ten správny krok.
Nechajte si pripraviť workshop na mieru pre váš tím a posuňte pracovné prostredie na vyššiu úroveň.
